本书作者About the Author
帕蒂·麦考德（Patty McCord），美国人力资源顾问。曾连续14年担任流媒体巨头奈飞的CHO，是奈飞文化平台的创建者之一。她为硅谷带来了新颖的想法与创新的理念，她撰写的关于奈飞企业文化的PPT被誉为“硅谷重要文件”。
特约撰稿人Special Contributor
沐里，北京大学经济学硕士。
关于本书 About the book
1997年，奈飞（Netflix）公司靠着DVD租赁业务起家，十年后转到线上开展网络视频点播业务，2013年又首次推出原创影视内容。经过两次成功的转型，如今的奈飞在全球拥有超过1.4亿订阅会员，公司估值超过千亿美元。
那么，是什么成就了奈飞呢？除了创始人的商业头脑和互联网的科技机遇之外，独特的企业文化也是公司崛起过程中不可或缺的助推器。
作为奈飞文化的主要建立者之一，公司前人力资源总监帕蒂·麦考德系统地归纳了8条文化准则，从多个角度揭示了奈飞颠覆传统的管理理念和做法，描绘出一种以责任与自由为核心的强大企业文化，给各类企业的管理者提供了参考与行动指南。
本书金句 Key insights
尽可能简洁的工作流程和强大的纪律文化远比发展速度更重要。
员工的无知，是管理者的失职。
如果只选择一门课程面向公司全员开授，请选择公司业务运作和客户服务的基本知识。
做好招聘工作就是做好完美的匹配。一家公司的一流选手可能是另一家公司的二流选手。
理想的公司，就是那种离开之后，仍然觉得它很伟大的公司。