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重新定义管理

用合弄制打造反应敏捷、充满活力的高效公司

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本书作者About the Author

布赖恩·罗伯逊,合弄制管理学创始人。他曾创立一家软件开发公司,通过尝试不同的组织管理方式,开发出了合弄制管理模,并创立了HolacracyOne公司,为公司向合弄制转型提供建议。


特约撰稿人Special Contributor

张媛,西北大学生物科学专业。


关于本书 About the book

在如今的互联网时代,商业市场瞬息万变,竞争激烈,公司想要生存和强大,必须最大限度地做到敏捷和灵活。然而在绝大多数组织还在采用传统的自上而下、等级森严的结构,相信预测和控制才是有效管理的关键。

是时候掀起一场管理模式革命了!在《重新定义管理》这本书中,开创性地介绍了合弄制(Holacracy)这种新型组织模式,把权力和责任重新分配到每个团队成员手中,实现高度自治,不断自我完善,适应不断变化的市场。从组织结构、权利分配到管理运营,这本书讲带你全面了解合弄制,并抓住它所带来的无限机遇。


本书金句 Key insights

● 正是永不停止、永不满足的创新精神让我们达到新的高度。

● 任何人想在传统的体系中践行前沿理念和技术,都是一个巨大的挑战。

● 尽管当今最优秀的的领导都希望授权给员工,让他们有发言权,但绝大多数公司仍然是一种专制结构。

● 在合弄制下,任何事都无法阻碍工作。

● 都说行动比语言更有效,可是有些时候我们往往忽视了我们所选言语的力量。