本书作者About the Author
拉斯洛·博克，时任谷歌人力资源部高级副总裁。他负责在全球范围内为谷歌招募优秀人才，并为这50000余名谷歌员工打造优越的工作环境。在拉斯洛的任期内，谷歌已在多国超过100次被评为杰出雇主，并在美国等16个国家中荣膺最佳雇主。
特约撰稿人Special Contributor
张媛，西北大学生物科学专业。
关于本书 About the book
作为全球科技界巨头，谷歌吸引着来自世界各地的顶尖人才，成为不少人眼中的优秀雇主，这背后仅仅是因为它的名气和丰厚的福利待遇吗？
在《重新定义团队》这本书里，谷歌首席人才官第一次公开了公司人力和团队管理的核心方法和实战经验，这些发掘、培养和留住人才的战略，适用于任何团队的组建和管理，让人才发挥各自的潜能，创造更有效的团队。
本书金句 Key insights
● 越是在经济条件不好时候，越要对员工好。
● 没有什么比知道自己正在改变世界能带来更强有力的激励作用。
● 聚焦招聘工作，此举几乎比任何培训项目带来的回报都要高。
● 对员工直接实际上是仁慈的表现。
● 外在动机的引入会使人们看待工作的方式发生改变，同时会降低内在动机。