关于本书 About the book
今天，日本的丰田汽车风靡全球，但是，当年的丰田不过是一个默默无闻的汽车厂商，是什么让它成长为全球数一数二的汽车品牌？丰田进入全球汽车工业前列所倚赖的秘密武器，正是如今人们所说的“精益生产”。
《改变世界的机器》带我们了解两大根本不同的业务系统，由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上领先的工业企业。另外一个业务系统——由丰田开创的精益生产，已快速传播到世界各个角落，向精益转型将会给社会带来深远影响——它将真正改变世界。
本书三位作者詹姆斯·P·沃麦克、丹尼尔·T·琼斯、丹尼尔·鲁斯都是精益生产的积极倡导者，各自创建并领导着与“精益生产”相关的学术或实业组织，合作出版本书时均在国际机动车计划组织从事研究工作。
本书金句 Key insights
● 世界上严重短缺的是具有竞争力的精益生产方式的生产能力，而大量过剩的是无竞争力的大量生产方式的生产能力，危机在于前者正在威胁着后者。
● 精益生产方式在本质上是一种相互承担义务的体制，工人和雇主、协作厂和总装厂同甘共苦。
● 真正的精益工厂有一个在处于适当位置的检测缺陷系统，一旦出现问题，它就能快速追查并找到其最终原因。
● 不断地提高工人的技能，使之发挥他们在知识、经验以及脑力方面的作用从而产生效益，就很有意义。